|
|
| Slow Management, stilstaan bij organiseren. |
 |
|
|
|
|
Organisaties kunnen zich ontwikkelen door hun eigen veranderkracht te mobiliseren. Een interdisciplinaire aanpak vanuit organisatieontwikkeling, human recources en communicatie vergroot daarbij het veranderingsvermogen van organisaties.
De betrokkenheid van werknemers met hun organisatie is van doorslaggevend belang bij het behalen van de bedrijfsdoelstellingen. Tevreden medewerkers weten zich serieus genomen en ervaren dat de organisatie ook in hen investeert. Communicatie is hierin de sleutel tot succes.
“Als je de inbreng van communicatie reduceert tot het uitvoeren en bedenken van middeltjes, heb je de eerste slag in je eigenlijke communicatie al verloren. Het denken over communicatie overstijgt dit niveau en verdient in zo vroeg mogelijk stadium zijn inbreng.”
Denis Brull
Triple Act ziet dat er bij veel veranderingstrajecten pas laat wordt geschakeld tussen de diverse disciplines die van essentieel belang zijn voor het traject. Dit heeft veelal te maken met het vertrekpunt van het project: de opdracht. Door vanaf de start van het traject een interdisciplinaire benadering te kiezen, wint het traject aan veranderkracht en worden de gewenste resulaten gemakkelijker bereikt.
Missie
Triple Act helpt organisaties, managers en medewerkers bij de realisatie van hun doelstellingen. We staan voor integer ondernemerschap en professionaliteit met lef, flair en charme om uiteindelijk mensen en organisaties te laten excelleren. Triple Act biedt vanuit de interdisciplinaire visie begeleiding bij strategievorming, cultuuurverandering en implementatie van bedrijfsprocessen.
|
